5 Tipps zu HR und Arbeitsrecht für Gründer:innen
1) Etabliert von Anfang an klare Unternehmenswerte und -kultur:
Eine eindeutige Unternehmenskultur zieht die richtigen Mitarbeiter:innen an, die gemeinsam mit euch Großes erreichen möchten.
2) Recruiting-Strategie:
Nehmt euch ausreichend Zeit für das Recruiting. Erstellt detaillierte Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile. Achtet bei Vorstellungsgesprächen nicht nur auf die Lebensläufe, sondern versucht auch, die Persönlichkeit und das Mindset der Bewerber:innen zu verstehen. Lasst dabei auch euer Bauchgefühl eine Rolle spielen.
3) Effektives Onboarding:
Investiert genügend Zeit in das Onboarding, denn je mehr Aufmerksamkeit ihr diesem Bereich schenkt, desto schneller kann ein neuer Mitarbeiter:innen produktiv im Unternehmen arbeiten.
4) Kommunikation und Feedback:
Setzt auf eine offene Kommunikationskultur und fördert regelmäßiges Feedback. Mitarbeiter:innen fühlen sich wertgeschätzt und gehört, wenn ihre Hinweise, Anmerkungen und Vorschläge ernst genommen werden.
5) Bedeutung des Arbeitsrechts:
Der wichtigste Ratschlag: Arbeitsrecht mag langweilig erscheinen, aber ohne Kenntnisse in diesem Bereich können teure Fehler passieren. Schafft ein Grundverständnis im Arbeitsrecht, denn Fehler in diesem Bereich können erhebliche Kosten verursachen.
