Wie entsteht ein Startup, das sich in einem extrem komplexen Enterprise‑Umfeld behauptet?
Im Interview erzählt Simon Ortner, CEO & Co‑Founder von ChangeRadar, wie aus einem persönlichen Pain ein Forschungsprojekt wurde – und schließlich eine Software, die Konzernen wieder Kontrolle über Cloud‑Changes gibt.
Die Highlights aus dem Interview
Spannend, ehrlich, sehr praxisnah – und mit überraschenden Einblicken in die Realität eines jungen B2B‑Tech‑Startups.
- Warum es am Markt keine passende Lösung gab.
- Wie aus einer Masterarbeit ein marktreifes Produkt wurde.
- Welche Überraschungen der erste Großkunde brachte.
- Warum Mut, Konsistenz und Fehlerkultur entscheidend sind
Was Gründer:innen aus dieser Reise lernen können
Ohne zu viel vorwegzunehmen: Das Interview steckt voller Learnings, die weit über den Use Case hinausgehen.
Drei zentrale Impulse, die Simon teilt:
- Problem first statt Lösungssuche im stillen Kämmerchen
- Schnelle Validierung, statt monatelanges Perfektionieren
- Konsistenz und Ausdauer, weil gerade im B2B‑Umfeld die langen Atemzüge zählen
Warum diese Prinzipien für ChangeRadar entscheidend waren und wie sie den bisherigen Weg geprägt haben, erklärt Simon ausführlich im Video.
Das vollständige Interview mit allen Einblicken gibt’s hier: https://youtu.be/N8R2mHZvSm0
tech2b als Sparringspartner durch alle Phasen
ChangeRadar durchlief sämtliche Programme bei tech2b – von Ideate bis Business2Excellence.
Wie wichtig diese Begleitung war, was das Team daraus mitgenommen hat und welche Rolle das Netzwerk spielte, beschreibt Simon im Interview mit großer Wertschätzung und ehrlicher Reflexion.
