Warum schwierige Gespräche über den Erfolg von Startups entscheiden
Linz, 6. Mai 2026 – Co-Founder-Konflikte, Teamkrisen oder Liquiditätsfragen gehören zum Alltag vieler Startups – doch offen darüber gesprochen wird selten. Genau hier setzte das Event „Let’s talk about Hard Talks“ an, das am 6. Mai 2026 im Kolpinghaus Linz stattfand. Im Mittelpunkt standen ehrliche Einblicke und konkrete Werkzeuge für den Umgang mit herausfordernden Gesprächen im Unternehmenskontext.
Mit dabei waren Eva Schrotter (Leadership Coach & Mediatorin), Stefanie Schauer (Gründerin von OFFISY GmbH) und Roland Schallhaas (Vertriebsexperte und Mitgestalter des Wachstums von jobs.at). Gemeinsam zeigten sie: Wer schwierige Gespräche führen kann, legt den Grundstein für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Drei Perspektiven, ein gemeinsames Ziel
Die Speaker:innen brachten unterschiedliche Erfahrungen aus Coaching, Gründung und Wachstum ein – doch ihre zentrale Botschaft war klar: Hard Talks sind kein Risiko, sondern eine Chance. Sie entscheiden oft darüber, ob Teams gestärkt oder Konflikte verschärft aus Situationen hervorgehen.
Die wichtigsten Learnings aus dem Event
💬 Verbindung vor Lösung (Eva Schrotter)
Ein erfolgreiches Gespräch beginnt nicht mit Argumenten, sondern mit Beziehung. Schon ein einfacher Einstieg wie
„Ich möchte mit dir über etwas reden, das uns beide weiterbringt“
kann den Raum öffnen und eine konstruktive Gesprächsbasis schaffen.
📋 Vorbereitung ist entscheidend (Roland Schallhaas)
Schwierige Gespräche sollten niemals unvorbereitet geführt werden. Wer seine Ziele, Argumente und möglichen Reaktionen kennt, bleibt handlungsfähig – auch in emotionalen Situationen.
Ebenso gilt: Herausforderungen nicht aufschieben, sondern aktiv angehen.
🧠 Selbstführung als Grundlage (Stefanie Schauer)
Bevor man andere führt, gilt es, sich selbst zu kennen. Klarheit über eigene Ziele, Bedürfnisse und Grenzen ist entscheidend, um Gespräche auf Augenhöhe zu führen.
Die zentrale Frage dabei: Was will ich – und was kann ich meinem Gegenüber anbieten, um gemeinsam eine Lösung zu finden?
Praxis statt Theorie
Das Event machte deutlich: Die vorgestellten Ansätze sind keine abstrakten Konzepte, sondern konkrete Werkzeuge für den Startup-Alltag. Gerade in dynamischen Wachstumsphasen, in denen Unsicherheit und Druck zunehmen, sind klare Kommunikation und Konfliktfähigkeit essenziell.
Austausch auf Augenhöhe
Neben den Impulsen der Speaker:innen stand vor allem der offene Austausch im Fokus. Gründer:innen nutzten die Gelegenheit, eigene Erfahrungen zu teilen und voneinander zu lernen – ein wichtiger Schritt, um auch herausfordernde Themen sichtbar zu machen.
Ein besonderer Dank gilt den Vortragenden sowie Moderatorin Theresa Jauk, die den Abend professionell begleitet und Raum für offene Gespräche geschaffen hat.
Fazit: Hard Talks als Erfolgsfaktor
Das Event hat gezeigt: Schwierige Gespräche gehören zum Unternehmertum dazu – und wer sie meistert, stärkt sein Unternehmen nachhaltig.
Für Founder:innen bedeutet das: Mut zur Offenheit, Klarheit in der Kommunikation und die Bereitschaft, Konflikte aktiv anzugehen.
Fotos: tech2b
